Entorno TIC para el desarrollo digital

1.2 Entorno de eficiencia pública

a. Desarrollo e implementación de un nuevo modelo de vigilancia y control

Durante el segundo semestre de 2019 se suscibió el contrato de consutoría No. 837-2019 a traves del cual se contrato la realización de la Fase I del Proyecto de Fortalecmiento al Modelo de Vigilancia y Control denominada Diagnóstico al Modelo de Vigilancia y Control bajo el enfoque de Arquitectura Empresarial. Dicho contrato tuvo lugar de diciembre de 2019 a mayo de 2020 y como resultado del mismo se obtuvo el diagnóstico del modelo actual (AS-IS), la propuesta de un modelo basado en el análisis de grandes volúmenes de datos para el análisis predictivo y preventivo de cumlimiento (TO-BE) y en mapa de ruta que contiene las acciones para pasar del estado actal al estado deseado.

De la primera fase del proyecto surgió la necesidad de desarrollar un portafolio de 37 proyectos que deben ser ejecutados al interior de la entidad. Dichos proyectos se encuentran agrupados en los dominios de estrategia y negocio (Planes Estratégicos, Planes Instituciones, Políticas, Cadena de Valor, Procesos, Procedimientos, Formatos, entre otros), información (relacionada con la gestión de los datos y tablas de retención documental) y Sistemas de Información y Servicios Tecnológicos (contiene lo correspondiente al software y hardware)